爱家物业服务2019年第二季度事情总结

转眼间，我们携手星河业主们走过了2019年的春天，迎来的缤纷绚烂的夏季…… 一如季节的轮换从不停歇，物业人的事情也未曾中断过，在刚刚已往的第二季度里，我们爱家物业一直都在行动中……组织学习▲四月份组织各项目部部门卖力人学习2019年事情目的剖析，落实强调项目司理责任制。▲四月份公司组织各项目部管家、主管以上人员举行业务知识以及物业履历分享的培训。▲五月份组织学习物业执法法例的知识培训，并举行考核。

▲六月对客服新员工举行管家业务知识培训，并举行转正考核。▲五月组织管家、礼仪培训礼仪礼仪的培训。▲六月公司外请专家对客服管家、主管以上人员举行有关催费技巧方面的知识培训。集会治理 ▲每月月初公司组织召开谋划目的完身分析会，各部门汇报、分析本部的谋划状况，总结不足，以便更好地完成谋划目的。

▲5月15日，公司董事办召开决战四十五天时间过半、任务过半“两清一修、一提升”启动会，确定目的、任务，制定完成措施，和公司激励政策。▲6月份组织公司高层以及尚品项目部主管以上的人员，召开尚品项目部专题集会，公司职能部门服务好项目事情，解决项目部遇到的难题。

社区文化运动▲五月母亲节我们为爱行动，在星河城举行“情暖五月，感恩母爱，让爱舞动”为主题的文艺运动。▲六月我们为星河备战高考的学子们做好后勤事情，为他们准备了考试用具。▲在党的生日来临前，我们星河城的业主们举行了庆党文艺运动。

本季事情重点： ▲4月18日公司组织星河城、尚品项目部对星河广场沿街商铺举行全面整顿，并计划车位、垃圾清运实时性以及小商小贩的治理等事情。▲四月公司摆设各项目部对小区的绿化举行补栽、修剪，对景观线路、防水举行全面检查。

▲四月份配合物业主管部门对晋府壹号举行观光。▲定期对晋府壹号举行品质检查。

▲五一期间，晋府壹号“百鸟”运动，物业服务增强品质治理事情。▲本季度公司摆设各项目部对小区化粪池举行清掏。▲本季度公司组织各项目部对二次供水水箱举行消毒清洗，确保生活用水质量。

▲5月制定工装治理措施，并给员工发放夏季服装，做到工装尺度化、统一化治理，提升了公司形象。▲4月份公司摆设各项目部对空置房、公共区域的工程遗留问题举行检查汇总报公司，公司协同客关部举行跟踪处置惩罚。▲5月完成公司物业挂号信用申报资料、尚品小区的市级绿化园林示范小区的申报资料。

▲6月规范了各项目部业主装修变换手续的管理流程。▲5月、6月开展为期四十五天的“两清一修、一提升”的专项事情，各项目部争先恐后、你追我赶催缴欠款。

本文来源：欧亿体育-www.l52canned.com