中资银行“出海”为大势所趋

2010年，中国非金融类对外必要投资超过590亿美元，比2005年减少3.8倍，中国对外必要投资占到世界总量的比重从2005年的1.4％提升到2009年的5.1％。内容提醒：经历了30余年的改革开放和10年重新加入世界贸易组织的经历，中国早已无可争议地沦为贸易大国，十一五期间，我国货物进出口总额总计116806亿美元，比十五期间快速增长1.6倍。同时，中国对外必要投资持续快速增长。2010年，中国非金融类对外必要投资超过590亿美元，比2005年减少3.8倍，中国对外必要投资占到世界总量的比重从2005年的1.4％提升到2009年的5.1％。

欧债危机的经常出现，或许为中资银行乘机收购或公里/小时上岸建构了非常好的机会。而中国银行全球化的步伐与企业回头过来的步伐过于相符，投资金额和扩展速度都比较严重不足也拒绝中资银行必需回头过来。

面临风险与机遇，专家回应中资银行上岸须要修练内功严控风险身陷欧债危机而申请人倒闭维护的曼氏资产否不会沦为中资银行的海外猎物？此消息尚不官方证实，但可以认同的是，中资银行的国际版图正在加快会师。据银监会统计数据表明，截至2010年年底，5家大型商业银行在亚洲、欧洲、美洲、非洲和大洋洲共计另设89家一级境外营业性机构，并购或入股10家境外机构；6家股份制商业银行在境外成立5家支行、5家代表处；2家城市商业银行在境外成立2家代表处。而从2011年11月8日起的20天里，仅有交通银行就有3家海外支行或子银行集中于开业。尽管随着后危机时代的来临，中资银行国际化面对着前所未有的历史机遇，中国银行业海外扩展是发展趋势所在，但全国政协委员、银监会主席助理阎庆民11月15日在中国海外投资年会上却回应，中资银行不应严控上岸风险。

全国政协委员、华东师范大学国际金融研究所所长黄泽民也认为，和西方国家银行业比起，中国银行业仍是一个显得陌生的行业，当务之急是要修练好内功，为回头过来作好充份的打算，循序渐进为宜，不能操之过急。回头过来是大势所趋经历了30余年的改革开放和10年重新加入世界贸易组织的经历，中国早已无可争议地沦为贸易大国，十一五期间，我国货物进出口总额总计116806亿美元，比十五期间快速增长1.6倍。同时，中国对外必要投资持续快速增长。

2010年，中国非金融类对外必要投资超过590亿美元，比2005年减少3.8倍，中国对外必要投资占到世界总量的比重从2005年的1.4％提升到2009年的5.1％。追随客户仍然是我国商业银行回头过来的主要动机之一。

但中资银行全球化的步伐似乎与企业回头过来的步伐过于相符，投资金额和扩展速度都比较严重不足，资产占比和利润贡献与国际银行比起也有相当大的差距。中国企业客户对境外金融服务的主要拒绝是服务效率高、网点充裕、收费合理、操作者便利，一般更加偏向于自由选择我国商业银行服务。

但目前我国境外银行的现状是网点较少、人员不足、产品单一。在业务种类方面，随着中国企业日益从订购、销售全球化发展到投资、生产全球化，其银行服务市场需求也适当发生变化，从存款、贷款、承销等传统服务向多元化、综合化发展，派生出有极大的公司金融和投行服务市场需求，这些都必须中资银行回头过来获取全方位金融服务。交通银行首席经济学家连平回应。中央财经大学中国银行研究中心主任郭田勇也回应，从中国的银行发展来看，中资银行要想要竣工具备国际竞争力的大型银行，就必需要朝跨国公司方向回头。

却是经济发展国际化的进程是长期趋势，中资银行不论是出于服务企业还是出于自身发展的必须，都无法有悖趋势。金融危机以及接踵而至的欧债危机也给中资银行的收购获取了更加多的自由选择。

数据表明，截至10月底，2011年美国倒闭银行总数已近90家；而欧债危机愈演愈烈之后，欧洲多家银行面对评级上调，甚至倒闭拆分的困局，这就使得东道国企业对中资银行的金融市场需求减少，由于欧美银行业在此次危机中资本损毁相当严重，也使得中资银行能在收购市场上掌控更大的主动权，环绕战略目标检验收购和入股对象。而危机后为了平稳金融体系、消弭金融风险、吸引外资转入，部分国家减少了管理制度门槛，这也为中资银行回头过来建构了窗口机遇。多重风险考验上岸银行然而，好机会不一定就意味著好时机。湖南省怀化市银行监管分局的莫开伟在拒绝接受本报记者专访时就回应，虽然欧债经常出现危机，造成西欧以及世界一些国家金融机构资产的大跌，使其账面股值市价经常出现大大暴跌趋势，为中资银行收购或不断扩大国外银行的股份获取了较为好的机会。

但欧债下滑的谷底很难意识到，如果欧债重现危机，股值跌幅相当大，那么收购的中资银行就不会遭受资金上的巨大损失。而另一方面，沿用固有发展模式，倚赖单一存贷利差来提供利润的中资银行如何适应环境国际金融的游戏规则也是待解的难题。中国银行业在国内依然是一个高度独占的行业，依赖存贷利差取得垄断性收益，建设跨国银行的话，盈利能力将是个很大的考验。

黄泽民说道。对于中资银行因为国际化而投放的巨额资金和收益相符，一些投资机构也回应了批评:银行回头过来的目的是赢利，如果成本高企，而利润过较低，就可以视作资本浪费。

中国国有大行在海外便宜扩展，投资极大、消耗资本金但报酬受限，转而又在国内利用资本市场补足资本金。为了国际化而国际化的作法有时得不偿失。同时，由于中国银行业国际化发展仍正处于刚跟上的初级阶段，要面对战略定位、机构网络、服务水平、风险管理、人才队伍等多方面挑战。

而海外扩展要特别注意的市场风险、信用风险、操作者风险，以及更加简单的国际政治风险、国别风险、国际市场风险、汇率风险也是无法忽略的。金融业是一个高风险行业，稍有不慎之后有可能招来经营损失和竞争告终。相比之下，回头过来要分担的隐患更加多、风险更大。

国内大银行由于股改上市、不良资产处理、股份机制建构比中小商业银行比较顺利、而且一些大型商业银行已在国外开办机构，累积了一定的经营管理经验，熟知了国外一些国家金融监管及其他情况，回头过来获得成功的做到比中小银行要大，中小银行切不可盲目波澜，否则不会给经营带给意想不到的伤害。莫开伟说道。确实国际化是场消耗战虽然目前大型国有股份制商业银行早已升格并顺利上市，而且资产优良率、资产盈利能力都在急剧下降，但是，目前我国大型银行在法人管理结构及其他管理方面必须改动和动手术的地方还很多，行政色彩过分浓烈，在经营管理上自我规范、自我约束能力还非常薄弱，同时，当前银行中间业务品种研发比较领先，仍处跟上阶段，与国外银行比起差距相当大。

因此，当务之急就是苦练内功，把上述问题稳健地消化并处置好，才能集中精力、轻装进占国外金融市场。莫开伟回应。中国银行董事长肖钢则在亚太经合组织工商领导人峰会上提及了人才储备问题，他回应，海外经营必须人才的储备。尽管中资银行有人才储备的传统和优势，但还是缺少国际化经营管理的人才。

培育不懂国际金融业务和国际金融运营规则的高层次人才，必须有一个时间过程，无法操之过急。至于上岸后的发展路线，黄泽民指出，开始阶段，跨国银行不应主要为本国的跨国企业获取优质的金融服务，进而发展华侨客户，最后才有可能发展少量的当地客户，网络无法过分拓展。如果要到国外筹办银行，我指出应先在当地成立办事处，充份理解当地的金融、法律、经济、市场等情况，广结人脉，为开办分支机构做到打算。吞并并购的风险过于大。

中国银监会副主席蔡鄂生也特别强调，中资银行回头过来无法意味着符合于境外成立机构，以及业务规模全然不断扩大，而是要通过回头过来直接参与国际竞争，在客户营销、网络布局、品牌建设等方面构建协同，提升竞争能力。他明确提出，银行不应坚决服务实体经济，做到大做到强劲自己的核心主业。靠近低杠杆率或过度创意类金融产品和业务。

其次，应当坚决增强风险管控，制订回头过来风险管理战略，科学制订风险管理目标。把好风险掌控关口、做足客户营销文章、科学布局海外网络、竖立品牌意识作好品牌建设，中资银行只有从这四方面希望夯实竞争基础，回头集约化、高效化、品质型提高的质量之路，才能符合国际金融竞争多元化的必须。

莫开伟最后回应。2010年，中国非金融类对外必要投资超过590亿美元，比2005年减少3.8倍，中国对外必要投资占到世界总量的比重从2005年的1.4％提升到2009年的5.1％。与 银行 的涉及内容净利润集体快速增长浦发银行不良贷款亲率不降反升成“异类”春节期间各地“1号罚单”密集而至 2018年银行业市场乱象将更进一步深化整治17家中小银行扎堆排队IPO 未来行业市场发展如何比特币创史上第三大跌幅监管持续施加压力 银行慎重对待北上广等地批量重开社区银行 部分农商银行大批关闭分理处1月银监系统罚没金额多达8.。

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